S&OP SHORT TRAINING
Curso online e ao vivo
A JORNADA PARA O IBP
(Integrated Business Planning)
Curso recheado de cases reais, boas práticas e material de consultoria
22, 23 e 25 de outubro de 2024 - NOVA TURMA
08h30 às 12h30
Confira programação do treinamento
Apresentação de boas práticas e cases reais (exemplos) de mercado ao longo do treinamento e aberto para perguntas e discussões rápidas.
introdução ao s&op
- Introdução ao S&OE (Sales and Operations Execution)
- Introdução ao IBP (Integrated Business Planning)
- Ausência do Planejamento Integrado – Principais impactos corporativos
objetivos do s&op
- Motivadores para implementar o S&OP
- Principais Trade-Offs na implementação do S&OP
- O que vamos tratar com o S&OP? Quais Negócios? Qual Roadmap?
- Quais Indicadores vamos perseguir com a implementação do S&OP?
s&op design
- Sponsor do S&OP
- Líder S&OP
- S&OP na Hierarquia
- Participantes do Processo de S&OP e seus backups
- Horizonte de Planejamento
- Frozen Period
- Estrutura das reuniões de S&OP
- Indicadores de Demanda
- Indicadores de operações
- Indicadores Corporativos
- Matriz de Responsabilidades
- Calendário S&OP
integração financeira no s&op
- Valoração do Plano de Demanda (como construir)
- Valoração do plano de Supply (Como Construir)
- Visões financeiras para análises e decisões (Como construir)
fatores críticos de sucesso
- Introdução ao S&OE (Sales and Operations Execution) e sua importância
- Integração Tecnológica (Ferramentas importantes para o S&OP)
- Maturidade do Processo de S&OP (estágios, benefícios, ações estratégicas S&OP)
- Integração Financeira
S&OP NA PRÁTICA
Coleta de dados (participantes, objetivo, indicadores e outputs)
Planejamento de demanda (Colaboração (priorização, granularidade da colaboração, SKU, Família, clientes) e Consenso Comercial (participantes, objetivo, indicadores de performance e output para Operações)
Planejamento de Operações (Avaliação PCP, Capacidades, atendimento, Estoques, riscos e Consenso Operacional (participantes, objetivo, indicadores de performance e output)
Reunião Pré-S&OP (Valoração do plano (integração financeira) e criação de cenários),
Feedback dos participantes
Rodada rápida de depoimentos/feedbacks dos participantes do treinamento
Ulisses Messias
CEO da UM Consultoria, Consultor, palestrante e professor de pós graduação com mais de 20 anos de experiência em Indústrias nas áreas de Planning e Supply Chain. Mais de 10 anos de vivência no processo de S&OP em diferentes tipos de negócios, implementação do processo e ferramentas de suporte. Parceiro/Membro da IBF (Institute of Business & Forecasting Planning) na jornada do S&OP.
Próxima Turma:
Dias 22, 23 e 25 de outubro de 2024
Horário: das 08h30 às 12h30
Carga horária: 10 horas
Formas de Pagamento
Cartão de crédito
Boleto Bancário
Transferência Bancária
O treinamento será transmitido pela plataforma Zoom.
Sugerimos que você instale o aplicativo em seu computador ou smartphone.
Após a confirmação da inscrição você receberá o link com a sua senha de acesso.
Inscrição Individual
- Acesso a sessão completa do curso
- Planilhas, documentos e templates para utilização prática.
- Certificado de participação
- Todo material apresentado