Programação
Quarta-feira – 11 de março
A organização reserva-se o direito de realizar alterações na programação, incluindo horários, temas e palestrantes, a qualquer momento e sem aviso prévio, conforme necessidades operacionais do evento.
08:00
Boas Vindas
Credenciamento dos participantes
08:50
Abertura do Evento
Boas-Vindas e Agradecimentos
Yve Tonon
Diretora
YVENT
09:00
Especialista
Como conectar o S&OP com o S&OE – Principais desafios entre o planejamento e a execução.
Ulisses Messias
CEO
UM CONSULTORIA
09:15
Caso Prático
Consenso no S&OP: o Poder Humano
Guilherme Finotti Fernandes Oliveira
S&OP Manager
EUROFARMA
09:35
Caso Prático
Transformando o S&OP na Coty: pessoas, processos e tecnologia para um novo modelo de planejamento
Bernardo Blossey
Gerente de S&OP
Guilherme Barbosa
Coordenador de S&OP
COTY
Caso Prático
10:05
Integre as finanças ao S&OP para conectar os objetivos operacionais e financeiros
Conciliar o portfólio e os planos financeiros para garantir o alinhamento estratégico;
Realizar revisões orçamentárias e prever resultados financeiros por meio de S&OP e IBP, para apoiar uma melhor tomada de decisão.
Marcelo Louzada
Gerente de Planejamento Integrado
NATULAB
INTERVALO PARA CAFÉ E RELACIONAMENTO
11h10
Caso Prático
Planejamento integrado, previsibilidade e otimização: o caminho para maximizar margens
Rodrigo Sarlo
Diretor de Planejamento Integrado
CIMED
11h40
Caso Prático
Planejamento integrado e disciplina de execução: a jornada para reduzir 20% do Working Capital e
melhorar a ruptura em 50%
Rodrigo Cassara Bonato
Diretor de Supply Planning
SOFTYS
12h10
Caso Prático
KPI´s que importam: medindo o valor real do planejamento
Uma apresentação prática sobre como redesenhar indicadores de desempenho para refletir agilidade, colaboração e impacto no negócio.
Gabriel Pinheiro
Gerente de Demand Planning – Brasil & Latam
THE HERSHEY COMPANY
ALMOÇO LIVRE
14h00
Painel de Debates
Painel: Cultura e governança: o que faz o S&OP acontecer
Mudar ferramentas é fácil. Mudar comportamentos, não. Saiba como líderes estão fortalecendo a governança e criando engajamento em torno de um processo único e confiável.
Mediador:
Daniel Bellini, CEO e Fundador
Bellini Consultoria
Painelistas:
Ana Paula Guarato, Consultora Sênior em Supply Chain, S&OP e IBP
GUARATO CONSULTORIA
Filipe Pontes, Gerente Corporativo de Planejamento
AURORA ALIMENTOS
Ulisses Messias, CEO
UM CONSULTORIA E TREINAMENTO
MARCIO MORGADO, Diretor
MM Consulting
14h40
Caso Prático
Caso Prático
Copa S&OP: Gamificação como Estratégia de Engajamento
Kamila Ferreira
Analista Sênior de S&OP
Leonardo Rodrigues
Gerente de S&OP
AB MAURI
15h10
Caso Prático
15h10
Como a SABESP Transformou o seu S&OP no Último Ano
Fernando Sena
Gerente Executivo de Planejamento e Logística
SABESP
15h40
Caso Prático
Planejamento Integrado em uma operação logística: desafios e adaptações
Lucas Nogueira
Gerente de Planejamento e Projetos
Danilo Mota
Coordenador de Planejamento de Demanda e S&OP
MARTIN BROWER
INTERVALO PARA CAFÉ E RELACIONAMENTO
16h30
Caso Prático
Sem liderança, não há S&OP: aprendizados de quem patrocina o processo
Aline Gomes de Oliveira
Diretora de Supply Chain e Operações Logísticas América Latina
BRENNTAG
17h10
Painel de Debates
S&OP: Quando os Números Não Batem e Alguém Precisa Decidir
Mediador:
Cesar Tessaro,
Executivo de Supply Chain e Autor do Livro Conectando Pontos: Uma Introdução a Supply Chain Management
Painelistas:
Claudia Tanasso, Profissional de S&OP do Setor de Alimentos
Douglas Barbosa, Gerente de Supply Chain – GRANJA BRASILIA
Marina Reis, Gerente de S&OP – SUZANO
17h50 Encerramento do Primeiro Dia
PROGRAMAÇÃO
Dia 12 de março
08h50
Caso Prático
Como Transformar o S&OE em um Motor de Estabilidade Operacional
Construir um modelo de governança semanal disciplinado: Rotinas claras, limites de decisão, papéis definidos e critérios padronizados que reduzem decisões ad hoc.
RODRIGO MANGER
Supply Planning
ALIBRA INGREDIENTES
09h20
Caso Prático
S&OE: Jornada de vendas e execução de operações -como construir vínculos mais fortes entre o processo de S&OP e S&OE
Luiz Cesar Guirelli
Head de Operações Comerciais e Industriais | Customer Service, PPCP e Performance
CBA
09h50
Caso Prático
Governança Operacional que Funciona: Como Estruturar Cadência, Autoridade e Velocidade para Decidir no Ritmo da Operação
Evandro Pereira
Executive Managing Director South America
PLASTIPAK PACKAGING
INTERVALO PARA CAFÉ E RELACIONAMENTO
11h
Painel de Debates
S&OE na Realidade: Onde o Planejamento Falha e a Execução Precisa Decidir
Mediador:
Cesar Tessaro, Executivo de Supply Chain e Autor do Livro Conectando Pontos: Uma Introdução a Supply Chain Management
Painelistas:
Carlos Panitz, Sócio Fundador
VE3 Consultoria em Supply Chain
Daniel Bellini, CEO e Fundador
Bellini Consultoria
Diego de Souza, CEO
PLANNERA
Tarsila Plenter
SIOP Manager
EATON ELECTRICAL
11h40
Caso Prático
Integração Inteligente: IA e Sell-Out Conectando Vendas ao S&OP/S&OE
Alyson Peres
Especialista de S&OP
FERRAMENTAS GEDORE
12h10
Caso Prático
Como evoluir seu processo de planejamento mesmo sem estrutura ou orçamento
O uso inteligente da IA, cultura, relacionamento e processos
Alexandre Rodrigues
Consultor de Planejamento de Demanda
LIBBS
ALMOÇO LIVRE
14h
Caso Prático
Caso prático
Saiba como uma empresa líder em seu setor está evoluindo seus processos de S&OP — saindo de um modelo manual baseado em planilhas Excel para uma abordagem totalmente integrada em nível corporativo.
Henrique Medeiros
Senior Planning Manager LATAM
TATE & LYLE
14h30
Caso Prático
Previsão e colaboração no curto prazo
Técnicas de forecast e alinhamento com vendas e operações para uma execução mais sincronizada e sem desperdícios
Gabriella Dias Rodrigues
Gerente de S&OP
VERO INTERNET
15h
Especialistas
A IA na Mesa de decisões: do apoio analítico a protagonista da decisão
Juan Scabon
Brasil Bussines Director
Henrique Mota Youssef, Digital S&OP/IBP & S&OE Process Partner
PYPLAN
** SORTEIO ***
KINDLE GEN 11 – 16 GB
15h30
Caso Prático
Do Portfólio ao Resultado: Transformando Importação com S&OP/IBP
Carlos Paltronieri
Diretor Executivo
PROFIT
INTERVALO PARA CAFÉ E RELACIONAMENTO
16h30
Especialista
Gestão de Estoque na Prática: Como o DDMRP Eleva a Precisão e a Agilidade Operacional do S&OE
Ana Paula Guarato
Consultora Sênior em Supply Chain, S&OP e IBP
GUARATO CONSULTORIA
17h
Especialista
Integração entre S&OP e S&OE: Como alinhar planejamento tático e operacional para melhorar a execução e a resposta às variações da demanda.
Marcio Morgado
Diretor
MM CONSULTORIA
17h30
Especialista
Encerramento do Fórum S&OP e S&OE Exxperience