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Agradecemos todos os patrocinadores, palestrantes e participantes que estiveram na

4a edição do FÓRUM S&OP

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Insights, Práticas e Discussões
Como o S&OP pode ser um Processo Potente Para Responder Rapidamente os Efeitos das Flutuações na Oferta e Demanda e Volatidade do Mercado

 

O Fórum de S&OP que você já conhece, agora na sua tela.

Em formato virtual, a edição deste ano, reunirá uma grande variedade de abordagens, especialistas e executivos de diferentes segmentos de mercado que irão compartilhar suas opiniões e experiências em painéis de debates, apresentações interativas e estudos de caso.

 

11 de novembro 
14h às 18h30 

Sessão Plenária
Sessões Simultâneas 
3 Trilhas com conteúdo à sua escolha 

12 de novembro 
14h às 18h30 

Sessão Plenária
Sessões Simultâneas 
3 Trilhas com conteúdo à sua escolha 

ALTERAÇÃO NA DATA DO TREINAMENTO 

Treinamento 
S&OP MEETINGS
Das 14h às 17h 
Nova data: 09/12 

Realização

Patrocínio Platina 

Patrocínio Ouro

Patrocínio Ouro

Patrocínio Bronze

quem deve participar

Profissionais que atuam diretamente com: Planejamento de Demanda
Integração Financeira
Supply Chain
S&OP
Planejamento e Controle de Produção
Operações
Vendas, Comercial, Compras e todas as áreas envolvidas com atendimento ao cliente.

NOSSO DIFERENCIAL

Somos uma empresa líder no desenvolvimento de eventos para profissionais que atuam com planejamento de demanda, operações e Supply chain. Nosso Fórum de S&OP reúne anualmente mais de 200 profissionais e os principais agentes do setor com aprovação de 100% de nosso público.

TROCA DE EXPERIÊNCIAS

Venha debater e trocar experiências em um formato desenhado para interação. Desafios específicos em discussões interativas e facilitadas.

MELHORE SEU PROCESSO DE S&OP

Ajude sua empresa a melhorar o atendimento ao cliente, movimentação de estoque, planejamento financeiro, o lançamento de novos produtos, o desempenho da cadeia de suprimentos e muito mais - incorporando boas práticas em seus processos de S&OP

ADEQUADO PARA O MOMENTO ATUAL

Este evento (em sua edição online) foi projetado em um momento como este para oferecer atualização e informação com aplicação prática nas empresas. Insights para enfrentar os desafios enfrentados pelas empresas neste momento.

Palestrantes Confirmados

Alexandre Ávila

Gerente Regional de Qualidade e Opex
MAXION WHEELS

Ana Carolina Erlinger

Corporative S&OP/S&OE Manager
GRUPO NC

Andre Miyajima

Senior Sales Executive DASSAULT SYSTÈMES

Celso Ricardo Oliveira

Diretor de Operações
CUMMINS

Daniel Bellini

S&OP & Demand Planning Manager LatAm
DSM

Diego Souza

Sócio- Diretor
PLANNERA

Eduardo Pedreira

Diretor de Supply Chain
PPG INDUSTRIES

EUA

Egídio Barbosa de Oliveira

Executivo Senior de Supply Chain

Eric Wilson

Diretor IBF Institute of Business Forecasting

EUA

Evandro Pereira da Silva

Materials Manager
CUMMINS

Fabio Luis Raymundo

Coordenador de S&OP
LEROY MERLIN

Gustavo H. Shigueoka

S&OP Manager
VOLVO DO BRASIL

GUILHERME DE PINO

Guilherme de Pino

Planejador e Líder de S&OP
B.BRAUN

José Paulo Rezende

Gerente de Supply Chain
COCA-COLA Brasil

Layla Bon

Gerente de Inside Sales e Desenvolvimento de Negócios
DASSAULT SYSTÈMES

Luís Daniel Montagner

Diretor de Operações e Supply Chain
ECOLAB

Luiz Carlos Hadich

Diretor Executivo
MATH ANALYTICS

Marcelo Valadares

Supply Chain Manager Latam
SUMITOMO CHEMICAL

Marcos Battistini

Demand & Supply Planning Manager
DPA BRASIL

Matheus Coutinho

Analista de Planejamento de Demanda Sr
ELECTROLUX

Nicolas Sartori

Gerente de Supply Chain
BRASAL REFRIGERANTES

Oswaldo D´Andréa Neto

Global IBP/S&OP and Supply Chain Head Agricultural
NOURYON
EUA

Pascoal Boniolo

Gerente de Planejamento e Comércio Exterior
B.BRAUN

Paulo Mendes

Diretor de Supply Chain, Operações e Logística

Ricardo Santamaria Félix

Executivo de S&OP/ S&OE/IBP/ Planejamento e Abastecimento

Rodrigo Durán

Diretor de Negócios
NOVIX

Thiago Junqueira V. Silva

Gerente de Inteligência de Mercado
ICONIC LUBRIFICANTES

Thiago Nunes

Gerente Global de S&OP
EATON

Uibira Bernardi

Diretor de Supply Chain
GRUPO BOTICÁRIO

Ulisses Messias

CEO
UM CONSULTORIA

Vanessa Maia Meira

Demand Supply Planning e S&OP Manager
THE ESTÈE LAUDER COMPANIES

Programação

Quarta-feira, 11 de novembro 
Início das atividades 14h 

Abertura Oficial do Evento 

YVE TONON , DIRETORA
YVENT 

EGIDIO JOSÉ BARBOSA DE OLIVEIRA
EXECUTIVO DE SUPPLY CHAIN 

14:00

Palestra de Abertura – Internacional (palestra em inglês – sem tradução)

O PAPEL DA ANÁLISE PREDITIVA, DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E DOS GRANDES DADOS NA PREVISÃO DE NEGÓCIOS

A importância do planejamento da demanda e da análise preditiva para uma organização está se tornando a principal prioridade e o investimento. Hoje, há uma grande quantidade de dados disponíveis, bem como uma variedade de técnicas, como aprendizado de máquina e mineração de dados, para fornecer uma visão incomparável. Entender como aproveitar essa inovação para fazer previsões de negócios mais ágeis, eficientes e precisas não é fácil, mas é fundamental em vista da recente pandemia e para ter uma vantagem competitiva. Esta sessão explorará os avanços recentes na previsão de negócios, muitas vezes chamados de técnicas de análise preditiva, incluindo IA e aprendizado de máquina, e fará a ponte entre os desafios que enfrentamos hoje e as oportunidades que estão por vir.

  • Como o aprendizado de máquina, inteligência artificial e outras tecnologias estão mudando a previsão de demanda
  • Como usar análises preditivas para melhorar a previsão, para se tornar mais ágil e responsivo à demanda real
  • Como determinar quando usar medidas qualitativas em vez de análises para melhor planejamento e previsão

Eric Wilson
Director of Thought Leadership
THE INSTITUTE OF BUSINESS FORECASTING (IBF)

14:40

O PAPEL DA ANÁLISE PRESCRITIVA E DA OTIMIZAÇÃO NO PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

 

A proliferação de dados e o momento atual requerem um planejando das operações do S&OP dentro da  realidade de rapidez, resiliência, risco e cenários. A capacidade de se criar cenários e simular situações permite aumentar a agilidade das equipes de planejamento e assim garantir melhores tomadas de decisão.

A tecnologia atingiu um nível em que analytics representa a evolução dos sistemas de planejamento do Supply Chain, tanto do lado da demanda quanto do lado das operações. Vamos abordar aqui com mais ênfase o aspecto do planejamento de operações no S&OP nos seguintes temas:

  • Ambientes de negócios e mindsets para os níveis de planejamento S&OP/S&OE;
  • Prescriptive Analytics no Planejamento Avançado do Supply Chain;
  • Digital Twin da sua cadeia: considere no S&OP a representação digital do seu Supply Chain para planejar de maneira integrada e eficaz as suas operações;
  • Quais fatores e características tecnológicas necessárias para suportar os KPIs e as decisões de negócios no contexto atual;
  • Riscos de não se evoluir no nível de maturidade do S&OP.

Andre Miyajima
Senior Sales Executive
DASSAULT SYSTÈMES

 

15:20

Case grupo boticário – Como garantir a integração entre o S&OP e o S&OE

  • Como está estruturado o processo
  • Quais os benefícios desta integração
  • Quais os próximos passos desta construção de processo

Uibira Bernardi
Diretor de Supply Chain 
GRUPO BOTICÁRIO 

15:55

ESTUDO DE CASO- Extended s&op

Thiago Junqueira V. Silva
Gerente de Inteligência de Mercado
ICONIC LUBRIFICANTES

Diego de Souza 
Sócio-Diretor
PLANNERA ICONIC LUBRIFICANTES

SESSÕES SIMULTÂNEAS

Seu conteúdo. Seu evento. Seu jeito.

A partir de agora você poderá escolher uma das salas para participar e interagir. 
Todo conteúdo será gravado e você terá acesso às outras salas após o evento. Você poderá mudar de sala a qualquer momento. 
Durante esse período teremos apresentações de casos práticos, palestras de especialistas e espaços para discussão e interação sobre um tema específico.

TRILHA AZUL

Coordenação da Sessão

Paulo Mendes
Executivo de Supply Chain 

16:50

IMPACTO DO PROCESSO DE S&OP NO SUPPLY CHAIN 

 

Paulo Mendes
Executivo de Supply Chain 


1'7:25

APLICAÇÃO DE UMA FERRAMENTA  PRÁTICA PARA MELHORIA DA ACURACIDADE

Matheus Coutinho Palma,
Analista de Planejamento de Demanda
ELECTROLUX

18:00

TRILHA ROXA

Coordenação da Sessão

Layla Bon, Gerente de Inside Sales e Desenvolvimento de Negócios, com especialidade em soluções Quintiq e SC DASSAULT SYSTÈMES

16:50

O protagonismo do S&OP na pandemia: quais decisões tomar para ter um diferencial competitivo

Nicolas Sartori
Gerente de Supply Chain
BRASAL REFRIGERANTES 

17:25

Os desafios do S&OP no Aftermarket da Volvo do Brasil

Gustavo H. Shigueoka
S&OP Manager 
VOLVO BRASIL 

18:00

Estudo de Caso 

Thiago Nunes 
Gerente Global de S&OP
EATON 

TRILHA ROSA

Coordenação da Sessão

Gilberto Casares, CEO
CASARES CONSULTORIA 

16:50

REDUÇÃO DA OBSOLESCÊNCIA DE PRODUTOS ATRAVÉS DO S&OP

Ricardo Santamaria Felix 
EXECUTIVO DE S&OP 

 

 

17:25

A EVOLUÇÃO DOS PROCESSOS DE S&OP E O PAPEL DO S&OP mANAGER 

Marcelo Valadares 
Supply Chain Manager Latam
SUMITOMO CHEMICAL

 

 

 

18:00

Integração de Áreas e Uso de Adequado de KPIs como bases da Comunicação e Visibilidade em S&OP

Daniel Bellini
S&OP & Demand Planning Manager LatAm
DSM

Programação
DIA 12 DE NOVEMBRO - QUINTA-FEIRA

14:00

Palestra de Abertura – Internacional – aRGENTINA

Como potenciar os processos de S&OP/IBP em momentos de incerteza com técnicas de Machine Learning: casos de aplicação

Rodrigo Durán
Diretor de Negócios
NOVIX 

14:40

PALESTRA  INTERNACIONAL – EUA 

A Migração do S&OP para o IBP 

Oswaldo D´Andréa Neto
Global IBP/S&OP and Supply Chain Head Agricultural Specialties 
NOURYON- EUA 


15:15

ESTUDO DE CASO 

Planejamento de Demanda Utilizando o Machine Learning – dpa brasil [ nestlé] 

Marcos Battistini
Demand & Supply Planning Senior Manager
DPA BRASIL 

Luiz Carlos Hadich
Diretor 
MATH ANALYTICS 

15:50

PAINEL DE DEBATES 

Eventos Inesperados e S&OP | Mudanças repentinas na oferta e demanda
Quais foram os principais desafios para os profissionais durante a pandemia lidando com os efeitos das grandes flutuações do mercado.

Luís Daniel Montagner
Diretor de Operações e Supply Chain 
ECOLAB

Eduardo Pedreita
Diretor de Supply Chain 

PPG INDUSTRIES- EUA 

Ricardo Santamaria Felix
Executivo de S&OP

Mediador: 

Evandro Pereira da Silva
Materials Manager
CUMMINS

16:25

ESTUDO DE CASO 

Carreira e Competências dos Profissionais de S&OP 

Supply Chain Transformation na Cummins | Gerando mais Sinergia Resultados para a Organização

Celso Ricardo Oliveira
Diretor de Operações
CUMMINS 

 

 

 

SESSÕES SIMULTÂNEAS

Seu conteúdo. Seu evento. Seu jeito.

A partir de agora você poderá escolher uma das salas para participar e interagir. 
Todo conteúdo será gravado e você terá acesso às outras salas após o evento. Você poderá mudar de sala a qualquer momento. 
Durante esse período teremos apresentações de casos práticos, palestras de especialistas e espaços para discussão e interação sobre um tema específico.

A EVOLUÇÃO DOS PROCESSOS DE S&OP E O PAPEL DO S&OP MANAGER 

TRILHA AZUL

Coordenação da Sessão

Egídio Barbosa de Oliveira
Executivo de Supply Chain 

17:00

INTEGRANDO O PLANEJAMENTO DE DEMANDA COM FINANÇAS PARA AUMENTAR LUCRO E MELHORAR DESEMPENHO

Vanessa Maia Meira
Demand Supply Planning and S&OP Manager 
THE ESTÈE LAUDER COMPANIES 

 

 

17:35

SAIBA COMO A B.BRAUN OBTEVE MELHORIAS DE SINERGIA, DADOS E VISIBILIDADE EM UM PROCESSO INICIAL DE S&OP 

Guilherme de Pino , Responsável por S&OP

Pascoal Boniolo, Gerente de Planejamento e Comércio Exterior 
B.BRAUN 

TRILHA ROXA

Coordenação da Sessão

Diego de Souza
Diretor – PLANNERA 

17:00

CPFR COCA-COLA BRASIL 
RESULTADOS DE CURTO PRAZO SUSTENTANDO A JORNADA DE LONGO PRAZO

José Paulo Rezende 
Gerente de Supply Chain 
COCA COLA BRASIL 

DIEGO DE SOUZA
Diretor
PLANNERA

17:35

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO S&OP COM METODOLOGIAS ÁGEIS

Alexandre Ávila 
Gerente Regional de Qualidade e Opex
MAXION WHEELS 

TRILHA ROSA

Coordenação da Sessão

Gilberto Casares, CEO
CASARES CONSULTORIA 

17:00

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NOS PROCESSOS DE S&OP 

Gilberto Casares 
CEO
CASARES CONSULTORIA 

17:35

eSTUDO DE CASO: s&op NA lEROY mERLIN 

Fabio Luis Raymundo
Coordenador de S&OP
LEROY MERLIN 


ATENÇÃO - MUDANÇA NA DATA DO TREINAMENTO

NOVA DATA - 9 DE DEZEMBRO

Treinamento S&OP Meetings 

Sobre o treinamento:

Principais assuntos, problemas e ações discutidos nas reuniões mensais e semanais de S&OP. Faça a diferença preparando e conduzindo as reuniões de S&OP voltado para decisões e não apenas informações!

Objetivo 

Capacitar os participantes com apresentação teórica e prática, com situações reais das companhias e disponibilizar as ferramentas necessárias para que sejam aplicadas no próximo ciclo de S&OP.

O que você vai aprender: 

Definir o roteiro de cada reunião de S&OP, a construção dos templates em ppt orientado às decisões e a postura de condução de cada reunião para extrair o máximo de oportunidades a cada ciclo de planejamento

Programação 

Alinhamento Estratégico

Criação e definição do roteiro das reuniões

Calendário das reuniões 

Desenvolvimento dos templates

Condução das reuniões

Acompanhamento das ações 

O que você vai receber 

Certificado de participação
Todo material apresentado no treinamento em pdf
Templates em PPT editáveis
Arquivos em XLS e WORD
Canal direto com o instrutor para posterior troca de informações e tirar dúvidas

Instrutor 

Ulisses Messias, CEO 
UM CONSULTORIA 

Consultor, palestrante e professor de pós graduação com mais de 20 anos de experiência em Indústrias nas áreas de Planning e Supply Chain. Mais de 10 anos de vivência no processo de S&OP em diferentes tipos de negócios, implementação do processo e ferramentas de suporte. Parceiro/Membro da IBF (Institute of Business & Forecasting Planning) na jornada do S&OP. 

 

Horário

Início 14h 
Término: 17h 

Patrocínio e Exposição de Marca

Associe sua marca a um evento exclusivo sobre S&OP e Planejamento de Demanda

Seja um patrocinador

Sua empresa poderá se beneficiar deste ambiente de negócios expondo serviços e produtos para nosso público. Conheça as opções de patrocínio e exposição ou envie a sua sugestão.

Inscreva-se


Fórum : 11 e 12 de novembro Início 14:00 Término: 18:40


TREINAMENTO TEVE A DATA ALTERADA PARA
DIA 09 DE DEZEMBRO

Início: 14h Término: 17h

Consulte valores e condições abaixo

FORMAS DE PAGAMENTO:

Boleto bancário, depósito/transferência ou cartão de crédito. 

PASSE BRONZE

Inscrição Individual
ENCERRADO
  • Acesso as apresentações dos dias 11 e 12
  • Certificado de participação
Inscreva-se
PASSE BRONZE

PASSE PRATA

Inscrição Individual
VENDAS ENCERRADAS
  •  
  • Acesso as apresentações dos dias 11 e 12
  • Acesso as atividades simultâneas e mesas de discussão interativas
  • Certificado de Participação
  • Material de apoio [ Download dos materiais apresentados pelos palestrantes - somente autorizados]
  • Acesso as palestras gravadas
Inscreva-se
PASSE PRATA

PASSE OURO

Inscrição Individual
ENCERRADO
  •  
  • ACESSOA AS APRESENTAÇÕES DOS DIAS 11 E 12
  • CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
  • MATERIAL DE APOIO[ CÓPIA DAS APRESENTAÇÕES DOS PALESTRANTES (SOMENTE AUTORIZADAS)
  • TREINAMENTO DE 3 HORAS DIA 09 DE DEZEMBRO + MATERIAL DE APOIO E CERTIFICADO
  • Acesso as palestras gravadas (exceto treinamento)
Inscreva-se
PASSE OURO

Depoimentos dos participantes da edição de 2019​

Bons motivos para você participar

Inputs de melhoria e avanços

“O evento foi uma ótima oportunidade de conhecer profissionais da área de S&OP de diferentes ramos, assim como através das apresentações e networking conseguir ter inputs de melhoria e avanço do S&OP na minha organização. “
Gerente Senior de Planejamento de Demanda e Produção, Ecolab 

agenda obrigatória em 2020

“Quem não quer ter sua bola de cristal calibrada ? Sabemos que é impossível, mas nunca tivemos tão perto. Ter neste congresso, acesso a tantas experiencias sobre essa ferramenta tão poderosa como S&OP,  agora potencializada com inteligência artificial e pessoas cada vez mais capacitadas, foi fantástico. Agenda obrigatória em 2020.”
Diretor de Operações, Evance

extrema relevância

“Evento de extrema relevância para quem trabalha na área ou com processos de S&OP tanto de conhecimento técnico e boas praticas como de contatos.” Head de Supply Chain 

organização primorosa

“Evento de ponta; nomes renomados da área, palestras muito relevantes, além de uma organização primorosa.”

Diretor de Supply Chain, Deverhum 

conteúdo de vanguarda

“Um encontro rico de trocas, com conteúdo de vanguarda, compartilhamento de experiências reais, humildade para dividir o que está e o que não está dando certo, oportunidade de networking. “
Supply Planning Manager, Avon

termômetro para promover melhorias

“Foi um momento de avaliar a situação do S&OP nas empresas e nos deixa um bom embasamento quanto as praticas e realidade vividas por quem vive o S&OP. Serve também como um termômetro para que possamos nos avaliar e separar o que está bom e o que precisamos melhorar.”
Analista Senior de Planejamento, Tigre

Aprendizado, pioneirismo e reinvenção

“Como é maravilhoso ouvir as histórias das empresas neste caminho de evolução do S&OP. Quanta reinvenção, aprendizado, determinação e pioneirismo! E a gente crescendo, maturando a cada novo encontro. Experiência incrível!” 
S&OP Leader, Cêpera 

principal fórum do brasil

“Este evento proporciona cada ano o fortalecimento da nossa comunidade S&OP Brasil. A cada edição subimos um nível na organização, palestrantes e cases que realmente agregam valor aos participantes. Parabéns a todos os que puderam prestigiar a 3ª edição do principal Fórum de S&OP do Brasil”. Diretor , UM Consultoria e Treinamento

Diferentes fluxos de S&OP e S&OE

“Excelente oportunidade para troca de experiências, possibilitando conhecer diferentes fluxos ou status de S&OP e S&OE em outras empresas, assim como o feeling do líder participante desses processos.” Analista de Planejamento, Braskem . 

como há muito eu não via!

“Foi um uma oportunidade de troca de conhecimentos e networking como há muito eu não via. Gerente de Supply Chain, DSM Produtos Nutricionais. 

Reencontrar amigos e parceiros

“Sensacional poder participar de um fórum com profissionais experientes e renomados, onde puderam compartilhar suas propostas, aprendizados e visão do futuro dos processos de S&OP e IBP. E ainda poder reencontrar colegas e parceiros de Supply durante a minha jornada profissional. Gerente de Planejamento e Operações, MARS 

excelente oportunidade de insights

“Um encontro rico de trocas, com conteúdo de vanguarda, compartilhamento de experiências reais, humildade para dividir o que está e o que não está dando certo, oportunidade de networking… enfim.
Excelente oportunidade de insights e realinhamento do que estamos fazendo no nosso dia a dia.”
Gerente de Operações, Avon

Confira algumas fotos da edição de 2019

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