O Fórum de S&OP que você já conhece, agora na sua tela.
Em formato virtual, a edição deste ano, reunirá uma grande variedade de abordagens, especialistas e executivos de diferentes segmentos de mercado que irão compartilhar suas opiniões e experiências em painéis de debates, apresentações interativas e estudos de caso.
11 de novembro
14h às 18h30
Sessão Plenária
Sessões Simultâneas
3 Trilhas com conteúdo à sua escolha
12 de novembro
14h às 18h30
Sessão Plenária
Sessões Simultâneas
3 Trilhas com conteúdo à sua escolha
ALTERAÇÃO NA DATA DO TREINAMENTO
Treinamento
S&OP MEETINGS
Das 14h às 17h
Nova data: 09/12
Profissionais que atuam diretamente com: Planejamento de Demanda
Integração Financeira
Supply Chain
S&OP
Planejamento e Controle de Produção
Operações
Vendas, Comercial, Compras e todas as áreas envolvidas com atendimento ao cliente.
Somos uma empresa líder no desenvolvimento de eventos para profissionais que atuam com planejamento de demanda, operações e Supply chain. Nosso Fórum de S&OP reúne anualmente mais de 200 profissionais e os principais agentes do setor com aprovação de 100% de nosso público.
Venha debater e trocar experiências em um formato desenhado para interação. Desafios específicos em discussões interativas e facilitadas.
Ajude sua empresa a melhorar o atendimento ao cliente, movimentação de estoque, planejamento financeiro, o lançamento de novos produtos, o desempenho da cadeia de suprimentos e muito mais - incorporando boas práticas em seus processos de S&OP
Este evento (em sua edição online) foi projetado em um momento como este para oferecer atualização e informação com aplicação prática nas empresas. Insights para enfrentar os desafios enfrentados pelas empresas neste momento.
Gerente Regional de Qualidade e Opex
MAXION WHEELS
Corporative S&OP/S&OE Manager
GRUPO NC
Senior Sales Executive DASSAULT SYSTÈMES
Diretor de Operações
CUMMINS
S&OP & Demand Planning Manager LatAm
DSM
Sócio- Diretor
PLANNERA
Diretor de Supply Chain
PPG INDUSTRIES
EUA
Executivo Senior de Supply Chain
Diretor
IBF Institute of Business Forecasting
EUA
Materials Manager
CUMMINS
Coordenador de S&OP
LEROY MERLIN
S&OP Manager
VOLVO DO BRASIL
Planejador e Líder de S&OP
B.BRAUN
Gerente de Supply Chain
COCA-COLA Brasil
Gerente de Inside Sales e Desenvolvimento de Negócios
DASSAULT SYSTÈMES
Diretor de Operações e Supply Chain
ECOLAB
Diretor Executivo
MATH ANALYTICS
Supply Chain Manager Latam
SUMITOMO CHEMICAL
Demand & Supply Planning Manager
DPA BRASIL
Analista de Planejamento de Demanda Sr
ELECTROLUX
Gerente de Supply Chain
BRASAL REFRIGERANTES
Global IBP/S&OP and Supply Chain Head Agricultural
NOURYON
EUA
Gerente de Planejamento e Comércio Exterior
B.BRAUN
Diretor de Supply Chain, Operações e Logística
Executivo de S&OP/ S&OE/IBP/ Planejamento e Abastecimento
Diretor de Negócios
NOVIX
Gerente de Inteligência de Mercado
ICONIC LUBRIFICANTES
Gerente Global de S&OP
EATON
Diretor de Supply Chain
GRUPO BOTICÁRIO
CEO
UM CONSULTORIA
Demand Supply Planning e S&OP Manager
THE ESTÈE LAUDER COMPANIES
Quarta-feira, 11 de novembro
Início das atividades 14h
Abertura Oficial do Evento
YVE TONON , DIRETORA
YVENT
EGIDIO JOSÉ BARBOSA DE OLIVEIRA
EXECUTIVO DE SUPPLY CHAIN
Palestra de Abertura – Internacional (palestra em inglês – sem tradução)
O PAPEL DA ANÁLISE PREDITIVA, DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E DOS GRANDES DADOS NA PREVISÃO DE NEGÓCIOS
A importância do planejamento da demanda e da análise preditiva para uma organização está se tornando a principal prioridade e o investimento. Hoje, há uma grande quantidade de dados disponíveis, bem como uma variedade de técnicas, como aprendizado de máquina e mineração de dados, para fornecer uma visão incomparável. Entender como aproveitar essa inovação para fazer previsões de negócios mais ágeis, eficientes e precisas não é fácil, mas é fundamental em vista da recente pandemia e para ter uma vantagem competitiva. Esta sessão explorará os avanços recentes na previsão de negócios, muitas vezes chamados de técnicas de análise preditiva, incluindo IA e aprendizado de máquina, e fará a ponte entre os desafios que enfrentamos hoje e as oportunidades que estão por vir.
Eric Wilson
Director of Thought Leadership
THE INSTITUTE OF BUSINESS FORECASTING (IBF)
O PAPEL DA ANÁLISE PRESCRITIVA E DA OTIMIZAÇÃO NO PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
A proliferação de dados e o momento atual requerem um planejando das operações do S&OP dentro da realidade de rapidez, resiliência, risco e cenários. A capacidade de se criar cenários e simular situações permite aumentar a agilidade das equipes de planejamento e assim garantir melhores tomadas de decisão.
A tecnologia atingiu um nível em que analytics representa a evolução dos sistemas de planejamento do Supply Chain, tanto do lado da demanda quanto do lado das operações. Vamos abordar aqui com mais ênfase o aspecto do planejamento de operações no S&OP nos seguintes temas:
Andre Miyajima
Senior Sales Executive
DASSAULT SYSTÈMES
Case grupo boticário – Como garantir a integração entre o S&OP e o S&OE
Uibira Bernardi
Diretor de Supply Chain
GRUPO BOTICÁRIO
ESTUDO DE CASO- Extended s&op
Thiago Junqueira V. Silva
Gerente de Inteligência de Mercado
ICONIC LUBRIFICANTES
Diego de Souza
Sócio-Diretor
PLANNERA ICONIC LUBRIFICANTES
Seu conteúdo. Seu evento. Seu jeito.
A partir de agora você poderá escolher uma das salas para participar e interagir.
Todo conteúdo será gravado e você terá acesso às outras salas após o evento. Você poderá mudar de sala a qualquer momento.
Durante esse período teremos apresentações de casos práticos, palestras de especialistas e espaços para discussão e interação sobre um tema específico.
Paulo Mendes
Executivo de Supply Chain
IMPACTO DO PROCESSO DE S&OP NO SUPPLY CHAIN
Paulo Mendes
Executivo de Supply Chain
APLICAÇÃO DE UMA FERRAMENTA PRÁTICA PARA MELHORIA DA ACURACIDADE
Matheus Coutinho Palma,
Analista de Planejamento de Demanda
ELECTROLUX
Layla Bon, Gerente de Inside Sales e Desenvolvimento de Negócios, com especialidade em soluções Quintiq e SC DASSAULT SYSTÈMES
O protagonismo do S&OP na pandemia: quais decisões tomar para ter um diferencial competitivo
Nicolas Sartori
Gerente de Supply Chain
BRASAL REFRIGERANTES
Os desafios do S&OP no Aftermarket da Volvo do Brasil
Gustavo H. Shigueoka
S&OP Manager
VOLVO BRASIL
Estudo de Caso
Thiago Nunes
Gerente Global de S&OP
EATON
Gilberto Casares, CEO
CASARES CONSULTORIA
REDUÇÃO DA OBSOLESCÊNCIA DE PRODUTOS ATRAVÉS DO S&OP
Ricardo Santamaria Felix
EXECUTIVO DE S&OP
A EVOLUÇÃO DOS PROCESSOS DE S&OP E O PAPEL DO S&OP mANAGER
Marcelo Valadares
Supply Chain Manager Latam
SUMITOMO CHEMICAL
Integração de Áreas e Uso de Adequado de KPIs como bases da Comunicação e Visibilidade em S&OP
Daniel Bellini
S&OP & Demand Planning Manager LatAm
DSM
Palestra de Abertura – Internacional – aRGENTINA
Como potenciar os processos de S&OP/IBP em momentos de incerteza com técnicas de Machine Learning: casos de aplicação
Rodrigo Durán
Diretor de Negócios
NOVIX
PALESTRA INTERNACIONAL – EUA
A Migração do S&OP para o IBP
Oswaldo D´Andréa Neto
Global IBP/S&OP and Supply Chain Head Agricultural Specialties
NOURYON- EUA
ESTUDO DE CASO
Planejamento de Demanda Utilizando o Machine Learning – dpa brasil [ nestlé]
Marcos Battistini
Demand & Supply Planning Senior Manager
DPA BRASIL
Luiz Carlos Hadich
Diretor
MATH ANALYTICS
PAINEL DE DEBATES
Eventos Inesperados e S&OP | Mudanças repentinas na oferta e demanda
Quais foram os principais desafios para os profissionais durante a pandemia lidando com os efeitos das grandes flutuações do mercado.
Luís Daniel Montagner
Diretor de Operações e Supply Chain
ECOLAB
Eduardo Pedreita
Diretor de Supply Chain
PPG INDUSTRIES- EUA
Ricardo Santamaria Felix
Executivo de S&OP
Mediador:
Evandro Pereira da Silva
Materials Manager
CUMMINS
ESTUDO DE CASO
Carreira e Competências dos Profissionais de S&OP
Supply Chain Transformation na Cummins | Gerando mais Sinergia Resultados para a Organização
Celso Ricardo Oliveira
Diretor de Operações
CUMMINS
Seu conteúdo. Seu evento. Seu jeito.
A partir de agora você poderá escolher uma das salas para participar e interagir.
Todo conteúdo será gravado e você terá acesso às outras salas após o evento. Você poderá mudar de sala a qualquer momento.
Durante esse período teremos apresentações de casos práticos, palestras de especialistas e espaços para discussão e interação sobre um tema específico.
A EVOLUÇÃO DOS PROCESSOS DE S&OP E O PAPEL DO S&OP MANAGER
Egídio Barbosa de Oliveira
Executivo de Supply Chain
INTEGRANDO O PLANEJAMENTO DE DEMANDA COM FINANÇAS PARA AUMENTAR LUCRO E MELHORAR DESEMPENHO
Vanessa Maia Meira
Demand Supply Planning and S&OP Manager
THE ESTÈE LAUDER COMPANIES
SAIBA COMO A B.BRAUN OBTEVE MELHORIAS DE SINERGIA, DADOS E VISIBILIDADE EM UM PROCESSO INICIAL DE S&OP
Guilherme de Pino , Responsável por S&OP
Pascoal Boniolo, Gerente de Planejamento e Comércio Exterior
B.BRAUN
Diego de Souza
Diretor – PLANNERA
CPFR COCA-COLA BRASIL
RESULTADOS DE CURTO PRAZO SUSTENTANDO A JORNADA DE LONGO PRAZO
José Paulo Rezende
Gerente de Supply Chain
COCA COLA BRASIL
DIEGO DE SOUZA
Diretor
PLANNERA
RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO S&OP COM METODOLOGIAS ÁGEIS
Alexandre Ávila
Gerente Regional de Qualidade e Opex
MAXION WHEELS
Gilberto Casares, CEO
CASARES CONSULTORIA
A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NOS PROCESSOS DE S&OP
Gilberto Casares
CEO
CASARES CONSULTORIA
eSTUDO DE CASO: s&op NA lEROY mERLIN
Fabio Luis Raymundo
Coordenador de S&OP
LEROY MERLIN
Treinamento S&OP Meetings
Sobre o treinamento:
Principais assuntos, problemas e ações discutidos nas reuniões mensais e semanais de S&OP. Faça a diferença preparando e conduzindo as reuniões de S&OP voltado para decisões e não apenas informações!
Objetivo
Capacitar os participantes com apresentação teórica e prática, com situações reais das companhias e disponibilizar as ferramentas necessárias para que sejam aplicadas no próximo ciclo de S&OP.
O que você vai aprender:
Definir o roteiro de cada reunião de S&OP, a construção dos templates em ppt orientado às decisões e a postura de condução de cada reunião para extrair o máximo de oportunidades a cada ciclo de planejamento
Programação
Alinhamento Estratégico
Criação e definição do roteiro das reuniões
Calendário das reuniões
Desenvolvimento dos templates
Condução das reuniões
Acompanhamento das ações
O que você vai receber
Certificado de participação
Todo material apresentado no treinamento em pdf
Templates em PPT editáveis
Arquivos em XLS e WORD
Canal direto com o instrutor para posterior troca de informações e tirar dúvidas
Instrutor
Ulisses Messias, CEO
UM CONSULTORIA
Consultor, palestrante e professor de pós graduação com mais de 20 anos de experiência em Indústrias nas áreas de Planning e Supply Chain. Mais de 10 anos de vivência no processo de S&OP em diferentes tipos de negócios, implementação do processo e ferramentas de suporte. Parceiro/Membro da IBF (Institute of Business & Forecasting Planning) na jornada do S&OP.
Horário
Início 14h
Término: 17h
Sua empresa poderá se beneficiar deste ambiente de negócios expondo serviços e produtos para nosso público. Conheça as opções de patrocínio e exposição ou envie a sua sugestão.
FORMAS DE PAGAMENTO:
Boleto bancário, depósito/transferência ou cartão de crédito.
Bons motivos para você participar
“O evento foi uma ótima oportunidade de conhecer profissionais da área de S&OP de diferentes ramos, assim como através das apresentações e networking conseguir ter inputs de melhoria e avanço do S&OP na minha organização. “
Gerente Senior de Planejamento de Demanda e Produção, Ecolab
“Quem não quer ter sua bola de cristal calibrada ? Sabemos que é impossível, mas nunca tivemos tão perto. Ter neste congresso, acesso a tantas experiencias sobre essa ferramenta tão poderosa como S&OP, agora potencializada com inteligência artificial e pessoas cada vez mais capacitadas, foi fantástico. Agenda obrigatória em 2020.”
Diretor de Operações, Evance
“Evento de extrema relevância para quem trabalha na área ou com processos de S&OP tanto de conhecimento técnico e boas praticas como de contatos.” Head de Supply Chain
“Evento de ponta; nomes renomados da área, palestras muito relevantes, além de uma organização primorosa.”
Diretor de Supply Chain, Deverhum
“Um encontro rico de trocas, com conteúdo de vanguarda, compartilhamento de experiências reais, humildade para dividir o que está e o que não está dando certo, oportunidade de networking. “
Supply Planning Manager, Avon
“Foi um momento de avaliar a situação do S&OP nas empresas e nos deixa um bom embasamento quanto as praticas e realidade vividas por quem vive o S&OP. Serve também como um termômetro para que possamos nos avaliar e separar o que está bom e o que precisamos melhorar.”
Analista Senior de Planejamento, Tigre
“Como é maravilhoso ouvir as histórias das empresas neste caminho de evolução do S&OP. Quanta reinvenção, aprendizado, determinação e pioneirismo! E a gente crescendo, maturando a cada novo encontro. Experiência incrível!”
S&OP Leader, Cêpera
“Este evento proporciona cada ano o fortalecimento da nossa comunidade S&OP Brasil. A cada edição subimos um nível na organização, palestrantes e cases que realmente agregam valor aos participantes. Parabéns a todos os que puderam prestigiar a 3ª edição do principal Fórum de S&OP do Brasil”. Diretor , UM Consultoria e Treinamento
“Excelente oportunidade para troca de experiências, possibilitando conhecer diferentes fluxos ou status de S&OP e S&OE em outras empresas, assim como o feeling do líder participante desses processos.” Analista de Planejamento, Braskem .
“Foi um uma oportunidade de troca de conhecimentos e networking como há muito eu não via. Gerente de Supply Chain, DSM Produtos Nutricionais.
“Sensacional poder participar de um fórum com profissionais experientes e renomados, onde puderam compartilhar suas propostas, aprendizados e visão do futuro dos processos de S&OP e IBP. E ainda poder reencontrar colegas e parceiros de Supply durante a minha jornada profissional. Gerente de Planejamento e Operações, MARS
“Um encontro rico de trocas, com conteúdo de vanguarda, compartilhamento de experiências reais, humildade para dividir o que está e o que não está dando certo, oportunidade de networking… enfim.
Excelente oportunidade de insights e realinhamento do que estamos fazendo no nosso dia a dia.”
Gerente de Operações, Avon
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#yventb2b