Patrocínio Platina

Patrocínio Ouro

Patrocínio Prata

Realização

Apoio


Local do evento


HOTEL BLUE TREE MORUMBI
Avenida Roque Petroni Junior, 1000 
Morumi, São Paulo

Acompanhe todas publicações do evento

Procure por @yventb2b nas redes sociais
Utilize nossas hashtags:
#sop2019   #yventb2b

DURAÇÃO

Serão dois dias de evento. Muito mais conteúdo, informação e negócios para você.

DIRETO AO PONTO

Apresentações com foco em resultados, lições aprendidas e desafios enfrentados.

Palestrante Internacional

Eric Wilson | Director of Thought Leadership | The Institute of Business Forecasting -IBF

CASE STUDY

Apresentação de novos casos práticos de empresas de diferentes segmentos de mercado.

INTERATIVIDADE

6 horas exclusivas para relacionamento e troca de experiências. Mais de 12 mesas interativas de discussão.

NOVOS PALESTRANTES

Mais de 30 palestrantes confirmados e novas empresas. Executivos C-Level.

Este evento conta com a colaboração de um grupo de executivos para apresentarmos uma agenda 100% relevante, com aplicação prática e inovadora. 

O comitê técnico contribui com temas, palestrantes e sugestões para que o Fórum atenda as necessidades dos profissionais da área, independente do nível de maturidade do seu processo de S&OP.   

A Yvent agradece a contribuição de todos para o sucesso deste evento. 
Everton Teixeira
Especialista em S&OP
Adriano Geraldes
Executivo de S&OP
Daniel Bellini
Executivo de S&OP
Ulisses Messias
Executivo de S&OP

Palestrantes Confirmados

Ana Carolina Heinzl Erlinger
Gerente de Operações
YPÊ
Adriano Geraldes
Executivo de S&OP
anhembi
Alexandre Graciano Filho
Gerente de Tecnologia e Projetos
ANHEMBI
Alexandre Sanchez
Sócio Diretor
SERENIDAD Consultoria
André Gimenes Porto
Supply Chain, Operation & Procurement Manager
ELANCO SAÚDE ANIMAL
Andre Miyajima - Dassault
André Miyajima
Líder de Soluções de Planejamento e Otimização
DASSAULT SYSTEMES
Camilo Dias
Supply Planning Manager
MARS PETCARE BRASIL
Daniel Bellini
Gerente de S&OP/IBP Brasil e América Latina no mercado de Nutrição Animal
DSM
Diego de Souza
Managing Partner
PLANNERA
Eduardo Panzuto
Gerente de S&OP
BO PAPER
Eric Wilson
Diretor
ESCALADE SPORTS/ INSTITUTE OF BUSINESS FORECASTING
Everton Teixeira
Especialista em S&OP
UM CONSULTORIA E TREINAMENTO
Gilberto Casares Rosa da Silva
Proprietário
CASARES CONSULTORIA
José Carlos Ferreira
Sócio Diretor
COPPO & FERREIRA GESTAO DE NEGÓCIOS
Larissa Takaki Benatti
Customer Service, Comex & Product Supply Manager
PLASTIPAK PACKAGING BRASIL
LauroEMRICH_foto
Lauro Emrich Campos Filho
Executivo de Supply Chain e Logística
Lucylle Costa
Demand Planning and S&OP Manager
PFIZER
Luis Montagner
Diretor de Operações e Supply Chain Brasil
ECOLAB
Marcelo Valadares
Gerente de Planejamento Latam Sul
JOHNSON & JOHNSON
Nicolas Sartori
Supply Chain Manager
BRASAL REFRIGERANTES
COCA-COLA | Brasília
Paulo Rogério Mendes
Executivo de Supply Chain | Operações
Pedro Campos
Founder | GREEN FOOD
Rafael Oliveira Barros
Diretor de IBP (Integrated Business Planning) para América Latina
FIRMENICH
ANHEMBI
Renato Borducchi
Diretor de Operações
ANHEMBI
Ricardo Faria de Oliveira
Operations Manager
SCHÜTZ VASITEX INDÚSTRIA DE EMBALAGENS
Tatiana Pavanello
Supply Chain Executive Manager | FINI
Ulisses Messias
Especialista em S&OP
UM CONSULTORIA E TREINAMENTO
Vanessa Maia
Gerente de Planejamento de Demanda e Processo de S&OP
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES
Wagner José Montoro
Project Manager
AXSIS

PROGRAMAÇÃO

Terça-feira, 6 de agosto

08h00

Credenciamento, Sessão de Networking e Relacionamento

09h00

Abertura oficial da 3ª edição do Fórum de Práticas em S&OP

Alexandre Sanchez | Sócio-Diretor
SERENIDAD Consultoria

09h10

Keynote Speaker Internacional

A Inteligência Artificial Assumirá o Papel do meu S&OP? Preparando-se para o Futuro

Nessa palestra de abertura, nosso Keynote Speaker vai abordar as tecnologias emergentes e os seus prováveis impactos Nesta sessão de abertura, veremos as tecnologias emergentes e seus possíveis impactos, os processos atuais e as possíveis lacunas, e como todos os caminhos levam de volta à análise preditiva e ao valor que você adicionará no futuro. Esta apresentação foi projetada para desafiar suas percepções, preparar você para as apresentações seguintes (com este mindset) e fornecer uma base sólida para que você esteja pronto para quando a IA assumir o controle do seu processo de S&OP.

Eric Wilson | Diretor de Planejamento
ESCALADE SPORTS (EUA)
Director of Thought Leadership
THE INSTITUTE OF BUSINESS FORECASTING (IBF)

Apresentação será em inglês e não haverá tradução simutânea

10h10

Estudo de Caso | ECOLAB

Luis Daniel Montagner| Diretor de Operações e Supply Chain Brasil
ECOLAB 

10h50

Apresentação de Especialista

Tomada de decisão apoiada em sistemas de planejamento avançado

André Miyajima | Líder de Soluções de Planejamento e Otimização
DASSAULT SYSTEMES

11h20

Intervalo para café e relacionamento 

11h50

Estudo de Caso | FIRMENICH

Implantação do IBP (Integrated Business Planning) Equilibrando os Objetivos do Negócio e da Cadeia de Suprimentos)

Rafael Barros | Diretor de S&OP América Latina
FIRMENICH

12h30

Experiência Prática | Johnson & Johnson

S&OP em Execução na Johnson & Johnson

Apresentação de um caso prático que irá explorar as interações do S&OP no dia a dia e o projeto da J&J que promoveu uma mudança (positiva) no nível de serviços. Serão apresentados detalhes do projeto, as principais mudanças e seus desdobramentos na operação, em longo, médio e curto prazo. Metodologias utilizadas, como Control tower, agile & S&OP, assim como os resultados alcançados serão tratados.

Marcelo Valadares | Gerente de Planejamento Latam e Sul
JOHNSON & JOHNSON 

13h10

INTERVALO PARA ALMOÇO 

 

14h30

Experiência Prática | The Estée Lauder Companies

Uma abordagem mais autônoma ao planejamento de demanda e os benefícios na integração financeira do S&OP

Vanessa Maia | Gerente de S&OP e Planejamento de Demanda
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES

15h10

Experiência Prática | Natural One

Fast tracking S&OP: de 0 a 100 em poucos meses
Neste case exploraremos como a Natural One, empresa de sucos 100% naturais em fase de crescimento acelerado, saiu de perto do zero em termos de planejamento tático (sem equipe, sem processo, e sem tecnologia) para uma cultura bem estabelecida de planejamento integrado em poucos meses, contando com o apoio de um parceiro “mão na massa”.

Diego de Souza  | Managing Partner 
PLANNERA 

Pedro Campos | Founder
GREEN FOOD

15h50 

Demonstração de Solução de Mercado 

16h00 

Intervalo para café e relacionamento 

16h30

Experiência Prática | Pfizer

S&OP na Indústria Farmacêutica

Lucylle Costa | Gerente de Demanda e S&OP
LABORATÓRIOS PFIZER

17h10

Experiência Prática | Brasal Refrigerantes

A Evolução do S&OP no Ramo de Bebidas – Rumo ao S&OP 4.0

Nicolas Sartori | Supply Chain Manager 
BRASAL REFRIGERANTES – COCA-COLA Brasília

17h50

Painel de Debates

Passo a passo para a Integração Financeira e como Valorar os Planos

Ulisses Messias | Diretor
UM CONSULTORIA

Tatiana Pavanello | Supply Chain Executive Manager 
FINI GULOSEIMAS

E EXECUTIVOS CONVIDADOS 

Quarta-feira, 7 de agosto

08h20

Abertura do Segundo Dia do Fórum

Alexandre Sanchez | Sócio-Diretor
SERENIDAD Consultoria

08h50

Active Dialog

Mesas de Discussão Interativas | Comece o segundo dia do fórum com discussões estratégicas sobre temas específicos e em pequenos grupos. Conecte-se e troque experiências com profissionais que estão enfrentando os mesmos desafios que você. 
Você poderá escolher uma mesa para participar. 
 

Mesa 1 | Visão Internacional sobre S&OP

Facilitador da discussão:
Eric Wilson | Diretor de Planejamento | ESCALADE SPORTS (EUA) 
Director of Thought Leadership |THE INSTITUTE OF BUSINESS FORECASTING (IBF)

Mesa 2 | A Adoção de Novas Tecnologias Aplicadas as Cadeias de Suprimentos

Facilitador da discussão:
José Carlos S. Ferreira | Sócio Diretor 
COPPO & FERREIRA GESTÃO DE NEGÓCIOS 

Mesa 3| Qual o Papel de S&OP no Varejo?

Facilitador da discussão:
Paulo Mendes
Empresário, Trainer e Palestrante 

Mesa 4| Mundo VUCA e o Profissional de hoje vs a Importância do Planejamento e processos estruturados

Facilitador da discussão:
Ana Erlinger | Gerente de S&OP 
YPÊ 

Mesa 5| As Variações dos Processos de S&OP em Diferentes Canais e a Importância do "Petit S&OP"

Facilitador da discussão:
Lauro Campos | Executivo de Supply Chain e Logística 

Mesa 6 | Como sistemas de planejamento impactam na qualidade e no processo de decisão do S&OP

Facilitador da discussão:
André Miyajima | Líder de Soluções de Planejamento e Otimização
DASSAULT SYSTEMES

Mesa 7 | FCS no Cilco de S&OP a partir da experiência como executivo em 3 empresas de diferentes segmentos de mercado

Facilitador da discussão:
Ricardo Faria de Oliveira, Gerente de Operações 
SCHUTZ VASITEX – Indústria de Embalagens 

Mesa 8 | Como melhorar a Acuracidade de Vendas em Cenários de Crise?

Facilitador da discussão:
Eduardo Panzuto | Gerente de S&OP 
BO PAPER 

Mesa 9| Como Tomar Melhores Decisões no Processo de S&OP

Facilitador da discussão:
Wagner José Montoro | Project Manager 
AXSIS 

10h20 

Intervalo para café e relacionamento

11h00

Experiência Prática | PLASTIPAK PACKAGING

Evandro Pereira | CEO
Larissa Benatti | Supply Planning and Customer Service Manager
PLASTIPAK PACKAGING BRASIL

11h40

Experiência Prática| MARS PETCARE BRASIL

Condução do Supply Planning em Bens de Consumo 

Apresentação dos principais desafios no segmento de Pet Care e como o S&OP é utilizado na gestão do Supply planning: preparação do material, reunião de operações, indicadores de performance, ferramentas e principais decisões.

Camilo Dias | Supply Planning Manager
MARS PETCARE BRASIL ​

12h20

Intervalo para almoço

13h50

Painel de Especialista

O papel relevante da mentoria na Gestão Empresarial 

A palestra irá abordar como alguém pode se tornar um gestor de sucesso, simplesmente identificando e fortalecendo competências importantes, que o levarão a um crescimento pessoal e profissional.

       A importância da mentoria

       Diagnosticando o Gestor

       A busca pela Visão de Futuro

       Construindo um Road Map de sucesso

       Competências chaves de um Gestor fora da curva

       Impactos no processo de S&OP

Gilberto Casares da Rosa da Silva | Proprietário
CASARES CONSULTORIA

14h50

Experiência Prática | ELANCO

​Jornada de Transformação e as Boas Práticas de Gestão na ELANCO

André Porto | Gerente de S&OP 
ELANCO 

15h30 

Intervalo para café e relacionamento

16h00

Experiência Prática | Indústrias Anhembi

Case de implementação do ciclo de S&OP em uma indústria química
Para suportar as metas de crescimento e eficiência, a Anhembi foi em busca de otimização de processos, melhoria contínua, visão holística da empresa e gestão de pessoas. Foram feitas revisões de metas e indicadores de performance para uma melhor gestão do ciclo de S&OP.

Alexandre Graciano Filho | Gerente de Tecnologia e Projetos | ANHEMBI

Renato Borducchi | Diretor de Operações | ANHEMBI 


16h40

Painel de Encerramento

Os principais aprendizados do Fórum | Lições Aprendidas e Desafios 

​​Daniel Bellini | Responsável pela Gerência do Processo S&OP/IBP para Brasil e América Latina | DSM
Ulisses Messias | Diretor – UM CONSULTORIA E TREINAMENTO
+ executivos convidados ​

17h10

Encerramento da 3a edição do Fórum S&OP

– Boleto bancário 
– Cartão de Crédito 
– Transferência Bancária 
– Nota de empenho 

Hotel Blue Tree Morumbi

Av. Roque Petroni Júnior, 1000 – Morumbi I São Paulo, SP

Fotos do

Associe sua Marca a um Evento Exclusivo sobre S&OP e Planejamento de Demanda 

 

Sua empresa poderá se beneficiar deste ambiente de negócios expondo serviços e produtos para nosso público. Conheça as opções de patrocínio e exposição ou envie a sua sugestão.

Venha fazer negócios no Fórum.

O que dizem sobre as edições anteriores?

O que está incluso na inscrição?

Certificado de participação (digital ), material de apoio e coffee-breaks.  

Haverá certificado de participação?

Sim. O certificado é emitido sob solicitação do participante e será  disponibilizado em formato digital. 

Desejo inscrever um grupo, há algum desconto?

Sim, temos um pacote corporativo para a participação de 3 colaboradores da mesma empresa.  Consulte-nos sobre a participação de 2 colaboradores ou grupos maiores que três.

Há desconto para associados das entidades apoiadoras?

As empresas associadas às entidades apoiadoras do evento têm 15% de desconto na inscrição. Informe sua empresa, associação a que pertence e solicite o seu cupom de desconto pelo e-mail: atendimento@yvent.com.br . Os descontos não são cumulativos

 

E se eu me inscrever e depois não puder comparecer?

Você poderá indicar um colega para participar em seu lugar. Caso isso não seja possível, uma carta de créditoe no valor do evento com validade de um ano é emitida em seu nome. O valor não é reembolsado.

Fale com a Yvent

Telefone: (11) 4508 2835
atendimento@yvent.com.br
Whatsapp: 11 98972 1094