Faça a diferença preparando e conduzindo as reuniões de S&OP voltado para decisões e não apenas informações!

Sobre o treinamento

Destaques

  • Principais assuntos, problemas e ações discutidos nas reuniões mensais e semanais de S&OP.
  • Faça a diferença preparando e conduzindo as reuniões de S&OP voltado para decisões e não apenas informações!

Objetivo

  • Capacitar os participantes com apresentação teórica e prática, com situações reais das companhias e disponibilizar as ferramentas necessárias para que sejam aplicadas no próximo ciclo de S&OP.

O que você vai aprender

  • Definir o roteiro de cada reunião de S&OP, a construção dos templates em ppt orientado às decisões e a postura de condução de cada reunião para extrair o máximo de oportunidades a cada ciclo de planejamento

Programação
Dia 16 de dezembro - Das 14h às 17h

  • Alinhamento Estratégico
  • Criação e definição do roteiro das reuniões
  • Calendário das reuniões
  • Desenvolvimento dos templates
  • Condução das reuniões
  • Acompanhamento das ações

O que você vai receber

  • Certificado de participação
  • Todo material apresentado no treinamento em PDF
  • Templates em PPT editáveis
  • Arquivos em XLS e WORD
  • Canal direto com o instrutor para posterior troca de informações e tirar dúvidas

Instrutor

Instrutor

Ulisses Messias

CEO UM Consultoria, Consultor, palestrante e professor de pós graduação com mais de 20 anos de experiência em Indústrias nas áreas de Planning e Supply Chain. Mais de 10 anos de vivência no processo de S&OP em diferentes tipos de negócios, implementação do processo e ferramentas de suporte. Parceiro/Membro da IBF (Institute of Business & Forecasting Planning) na jornada do S&OP.

INSCREVA-SE

A inscrição contempla acesso a sessão completa do treinamento, material de apoio  e certificado de participação. 

Carga Horária: 3 horas 

Data: 16 de dezembro
Horário: das 14h às 17h

Formas de Pagamento 

Cartão de crédito
Boleto Bancário 
Transferência Bancária 

O treinamento será transmitido pela plataforma Zoom. 
Sugerimos que você instale o aplicativo em seu computador ou smartphone. 

Após a confirmação da inscrição você receberá o link com a sua senha de acesso. 

Formulário de Inscrição

Preencha todos os campos abaixo e selecione a forma de pagamento.Caso sua empresa possua procedimentos específicos para inscrições e pagamentos , entre em contato com nossa equipe. 
E-mail [email protected] – WhatsApp (11 ) 98972 1094

 

PARA INSCREVER DUAS OU MAIS PESSOAS:
PREENCHA O CADASTRO DE UM PARTICIPANTE NO FORMULÁRIO E INFORME OS DADOS DOS OUTROS COLABORADORES NO CAMPO “MENSAGEM” 

O que dizem nossos clientes 

Confira os depoimentos de quem participou de nossos treinamentos

Excelente didática, com exemplos práticos para facilitar o entendimento das diferentes formas de mensurar a assertividade da previsão de vendas. Além disso, foi possível perceber a evolução dos indicadores, trazendo uma visão mais estratégica para clientes e produtos; foi também apresentando o custo do Erro, seja ela como estouro ou venda abaixo do previsto.
Coordenadora de S&OP
OUROFINO
Conteúdo muito interessante que gostaria de indicar mesmo aos meus colegas de Demand Planning mais experientes. Se pudesse ressaltar alguns pontos, seriam: - Aplicação dos KPIs em casos reais, facilitando a implementação no dia a dia; - Diferenciação de cada um dos KPIs com o objetivo buscado na aplicação de cada um deles; - Guia para mensurar o impacto do erro de forecast em termos financeiros; - Além do material em ppt e Excel disponibilizado.
Analista de Planejamento de Demanda Sr
Electrolux
Treinamento curto, porém bem direcionado e muito enriquecedor. Com ele pude aprender não só os fundamentos dos KPI de demanda, mas também como aplicá-los no meu dia a dia e, principalmente, como ir amadurecendo os indicadores junto do processo S&OP. O instrutor soube transmitir seus conhecimentos mostrando muita destreza no tema abordado.
Analista de Demanda
LABTEST
Muito relevante.
Atuo em Supply Planning e sofremos muitos impactos da área Comercial e Demanda. Agora tenho mais conceito para argumentar.
Analista de Planejamento
WOW! Nutrition
Muito relevante, ou seja, aprender o uso correto (fase de maturidade) de cada KPI
Especialista de Demanda de Produtos
LABTEST
Curso objetivo e com ROI rápido para quem deseja focar nos principais indicadores de demanda em um processo de S&OP. O instrutor também colabora com vários exemplos de aplicação no mercado e material de apoio de fácil entendimento.
Analista de S&OP
CLARO
Parabéns pelo treinamento, muito conteúdo absorvido em pouco tempo."
Coordenador de Almoxarifado
CRISTÁLIA